エンジニアの未来サミットに参加してきました

9/13に行われた「エンジニアの未来サミット」に聴講者として参加してきました。遅ればせながら、まとめを書きます。

個人的に、第1部の「アルファギーク vs 学生」について思うところが多いので、そちらについて書きます。進行や議論の流れなどへの批判は、他の方が既にたくさん書いているので、あの混乱の中でも重要だと思った話がいくつかあったので、それを取り上げたいと思います。なお、アルファギークの方はブログなどを通して、少なくとも名前は全員知っていたので、多少の前提知識がある者の弁としてお聞きください。

エンジニアの未来サミット 

今回、討議された中で最も重要だと思ったのが、最後に金子さんがまとめで仰った

学生と企業側間での情報の非対称性

だと思います。naoyaさんの「学生がブラック企業に行かないようにすることが、業界にとって大事」という発言を受けて出てきた議論だと記憶しているのですが、学生はそういう企業を探す方法を知らない、という話。これは僕自身の経験からも、大いに頷ける内容でした。

 

そして、それを受けて出てきた、ひがさんの

社員がこういうことをしている、と伝えるのが大切

社員が情報を外に出しやすい空気を会社につくる

という発言が、一番生産的な結論だと思います。惜しむらくは、この議論が全く盛り上がらずに流れてしまったことですが・・・。

 

逆に、danさんやよしおかさんが自己責任を強調されるのは、どう見てもマッチョ論で、あまり生産的な議論につながるとは思えなかったです。

結局自分でやるしかないなんてことは、みんなわかってるに決まってるじゃないですか。それを強調しすぎたのは、明らかにマイナスな印象を生み出したと思います。だからどうするのか。どこから始めたらよいのか。そのためにOSSの話などが出てきたと思うのですが、うまくそちらに繋がらなかった印象があります。

エンジニアの未来サミット

 

以下、ログです。途中、danさんとよしおかさんの掛け合いで混乱した部分はあまりメモをとれませんでしたが、それ以外は概ね再現されていると思います。しかし開催の趣旨、全く無視されてましたね・・・。

 

開催の趣旨

IT業界へのネガティブなイメージを振り払う

 

このイベント開催の経緯

先日、IT業界のネガティブなイメージが拡大したイベントがあった・・・。それに対して、ひがやすをさんがアルファギークと学生を対談させればよいのでは、と発言。それに対して、技評が応えた。

 

パネラー紹介

ギーク側

dankogaiさん (以下、dan)

にぽたんさん ライブドア (以下、にぽたん)

naoyaさん (以下、naoya)

よしお ひろたかかさん (以下、よしおか)

ひがやすをさん (以下、ひが)

 

学生側

益子謙介さん (以下、益子(メガネスーツ))芝浦工大3年 IT系を目指している 会場ではメガネスーツと呼ばれていた 

新井貴晴さん (以下、新井)芝浦工大3年 

田村健太郎さん (以下、田村)一橋大 モバイルの会社でCTOやってる

源馬照明さん (以下、源馬)名古屋大学大学院 8月にはてなでインターンやってた

 

ひが

IT業界が泥ばかりでもないが、光ばかりでもない。

光の部分だけを協調しても意味がない。

いいところも悪いところも見て欲しい。

将来は学生の方にもIT業界に来て欲しい。

 

dan

SIに関してはあまりよく知られていない

 

よしおか

IT業界について整理したい。

ドメイン別

  • 基盤技術系 OS、コンパイラなど
  • エンタープライズ系
  • ミッションクリティカル系 社会の基盤、インフラ
  • Webサービス
  • 組み込み系

 

ビジネス形態別

  • ソフトウェア製品開発、販売
  • SI
  • コンサルティング
  • 運用サービス、サポート
  • Webサービス

それぞれの業界で、意見が違うという前提の元で討議してみたい。

 

 

ひが

SIer系

自身は自由に何をやっても良い立場

OSSをずっとやってる

いちおうSIerのこともわかっている

しかしプログラムを書くことを認めてもらっている

 

よしおか

ソフトウェア製品のサポート

OSやコンパイラを20年ほどやっていた

 

naoya

Webサービス

クライアントさんがいるというよりは、ユーザサイド

独立系

前職のISPでは協力会社がいたので、その立場もわかる

 

にぽたん

Web系

データセンターを持っている

インフラっぽいこともやっている

昔はWeb系の受託開発もやっている

かつてはそちらの方が中心だったが

 

dankogai

組み込み以外は全部やったことがある

現在はしいて上げればコンサルティング

しかし手を動かしている

まだ誰もやっていない

人が手をつけていないことをあえてやっている

 

泥のように働くってどういうこと?

はてなキーワードが表示される

 

にぽたん

肉体労働をやって泥まみれになったこともある

いろんな人のイメージがあるので、勝手に定義してしまうのはどうかと

 

naoya

記事を読んだ 少し泥を協調しすぎかな、と

金融などはフローを覚えるのに10年くらい働くのが必要と言う意味だったのでは

学生は自信満々で即戦力でいろいろやりたがる

そこにギャップがあったのではないか

 

自分も入ってすぐプログラムをばりばりかいて第一線で働きたいと思っていた

実際はあまりうまくいかなかった

大人数でものを作らないといけない

趣味のプログラムと業務のプログラムは結構違う

 

よしおか

IPAのひとが不用意に発言しすぎた

IT業界が協調されすぎた

メディアがおもしろおかしく書くのは当たり前

OSSに参加するのがオススメ

学生のうちからできる

企業に勤めているひとも、したたかにやっていく方法はある

下積みというところもあるが、自分でやるひとはいろいろある

 

ひが

学生に喋らせよう

 

益子

なぜこの業界だけ泥が協調されたのかよくわからない

 

dankogai

その間日も当たらない

泥の中には「評価されない」も入っている

 

新井

ITは最近になって注目されはじめた

 

田村

銀行とかもたぶん泥のように働いている

 

源馬

たぶんどの業界でもある

ドクターに進んでも、ニートになってしまう人もいる

自分の今の生活も、朝パソコンを立ち上げて、論文を読んでと、いろいろやっている

これは仕事だとすれば泥かも

 

dankogai

論文は外に出して評価されるから良いのでは?

 

源馬

(ドクターを出ても)就職する際には、論文より実務経験の方が重視されている気がする

 

 

35歳定年説

大学を卒業して10年働くと32歳だ

陽の当たるのは3年だけ?!

 

ひが

(自身は)プログラマーとして外に出だしたのが35くらい

プログラミングに価値を付けられれば、35歳とか関係ない

 

よしおか

ひとのせいにしてはいけない

35歳定年は(もちろん)法律で決まっているわけではない

いつになってもデビューできる

 

naoya

入社して1年くらいは下積みをやっていた

入社して3年目くらいでプロダクトが評価された

自分でプログラムが書き続けられるひとなら問題ない

しかし、どうやったらひがさんやよしおかさんのようになれるのかわからない人は不安になっているのではないか

31が目の前だが、だんだんマネジメントも増えてきた

これはこれで結構面白い

無自覚に管理職になってしまうのは結構辛いかも

35くらいまでに自分はなにがしたいのか、何が面白いかを自覚しておくのが重要

 

にぽたん

デザイナになりたかった

デザインセンスがなくてプログラマになった

プログラムが面白すぎた

下積み時代があったから今がある

某SIerの人と話したら、若いひとが早く上流に行きたがってた

コード書くのがいやなひとは上に行きたがる傾向にある

コードを書きたい人は、そういうことをさせてくれる場所を探す、作るかしないといけない

 

よしおか

OSSと受託では結構違う

受託で書いたコードは相手にもっていかれてしまう

OSSやWebサービスは自分がattachした充実感がある

OSSが受託開発より気持ちいいのは、書いたコードが自分のものになるから

 

田村 (CTO)

できるものに感心があるので、コードにはあまり興味がない

 

dankogai

ショック!

 

田村

プロダクトが目的であって、コードではない

 

dankogai

CTOがコードに興味がないってのは珍しい

 

naoya

コード自体に興味があるひとと、そうでない人は確かにいる

しかしCTOは興味を持った方が良い

 

源馬

コンピュータサイエンスの知識はある

はてなのインターンに参加して、あまり知識だけでは通用しないことを感じた

社会に貢献したいとは思うが、漠然としている

 

新井

アルバイトをしていて、お客様にサービスを提供して、お客様に喜ばれると嬉しい

 

益子

プログラムをやりたくて大学に入った

でも、だんだんコードだけではなく、製品のプロセスに興味が出てきた

コミュニケーションを取るためにプログラムを書く

 

naoya

世の中に新しいものを提供するには、技術を知っているひとの発想が必要

世界を変えるプロダクトを作るには、プログラマの力が絶対必要

 

益子

(技術を)知っているからこそ限界を感じてしまったりもするのでは

 

よしおか

それはないです

限界を決めているのは自分

言葉で説得するのではなく、コードで語るひとたちがハッカー

 

源馬

コードを書くこと自体が好き

外からやれって言われるのが嫌い

 

dankogai

コードを書いているうちにいつの間にか有名になってしまうのがアルファギークという理解でOK?

 

源馬

そうですね

自分はktkrリーダをOSSでリリースしている

 

dankogai

素晴らしい

そういうことをしていれば、学生のうちに注目されてしまうこともあるね

OSSにコミットしている人の中には、泥の段階をすっとばしている人もいる

好きなことをやっているうちに、起業してしまったひとなどはいるのか?

 

源馬

あまり知らない

 

dankogai

自分は嫌いなことを避けているうちにこの立場になった

 

にぽたん

アルファギークのことがよくわからない

自分はアルファギークだとは思っていない

 

ひが

泥にこだわってもあまり生産的にな話にならない

 

よしおか

ひがさんは10年間業務をしつつ、Javaに巡り会った

そしてそれを会社の主力事業にまでして、自由な立場を得た

自分で勝ち取った立場

 

ひが

Seasarやるまでは、普通のひとだった

プログラミングは好きな方だったが、会社の評価はあまりよくなかった

設計するひとたちがコードも理解できないといけない

丸投げモデルはいずれ崩壊するという危機感を抱いていた

会社がもっとコードを書ける人を育てていかないといけないという風潮になった

会社にもOSSを出して、コードをかけることをアピールした

 

よしおか

自分でやったというところがポイント

たいていのひとは手を動かさずに文句を言うだけ

ひがさんは成功例を出したというところが素晴らしい

 

ひが

一般的なエンジニアのキャリアパスが気要らないけど、どうしようもないと思っている人は結構いるのではないか

OSSなどで出して行けば、アピールできるかも

 

dankogai

OSSでは実はマネージャが不足気味

 

naoya

マネジメントは非常に重要

技術を極めたいと思っているひとがいて、世の中に貢献したいと思っているとする。

製品に結びつけて、世に出せるひとが必要。

 

マネジメントをする人にも技術力が必要

そうでないと技術の有無が見極められない

 

よしおか

経営や管理の重要性

ギークは技術技術と言いがちだが、マネジメントの重要性も認めるべき

技術をお金に換える人が少なすぎる

OSSが金になるか、という質問には意味がない

お金に結びつけるセンスがないひとが多いだけ

 

ひがさんに質問

なぜOSSか

 

ひが

オープンソースにするといろいろな人からのフィードバックが得られるから、出した

会社がきちんと認めていてくれても、OSSの考え方が好きなので外に出したと思う

 

ひがさんに質問

会社は変わったのか、特に丸投げの空気などは

 

ひが

変わっている。実際に新人研修でも、コードをきっちり教えるようになった。

 

質問

プログラムなどをあまりやらずにSIerに入ってしまうのが問題なのではないか

 

よしおか

それに対する回答はない

就職先は自分できちんと選ばないと

自分の人生

 

naoya

みんなちょっと自己責任論に偏りすぎ

会社に入ってからプログラムを書き始める人は結構いると思う

自分は会社に入ってから自分で勉強した

しかし忙しすぎて勉強できないところもあると思う

会社を辞めても良い

 

よしおか

教育やOJTを与えるのは経営者

それを与えないのは馬鹿な経営者

自分の人生は自分で決めなきゃ

 

SIerにいる人からの質問

入って数年は新しい技術に敏感だったひとたちが飼い慣らされてしまった

ビジネスモデルに負けている感がある

 

よしおか

それはその方がぬるま湯的で楽だから

ひがさんがはそこに危機意識を持っている

ウリがないところは、そのうち単価が安いところに駆逐されてしまう

 

よしおか

業界の中で、すごく苦労しているひとたちがいる

上流指向だけでは、差別化する要因がなくなる、ただの価格競争になる

全部自分たちの中でやれるSIerが付加価値を出せる

 

dankogai

外注が始まったのはいつ頃からか

 

ひが

就職する頃には既にあった

なぜSIerが存在するのか

日本企業は社員を勝手に解雇できない

社員を遊ばせておくのはもったいないので、下請けを使わざるを得ない

 

dankogai

SI業界はなぜ建設業界や公共事業的な流れに似ているんだろう

なぜ自分たちの中でやらないの?

 

ひが

簡単に首にできなにので。

 

dankogai

DECやIBMはそんなに簡単に首にしてたっけ?

 

よしおか

企業は利潤を生むために存在している

人件費を削ると、価値を生み出す力がなくなってデススパイラルに陥る

 

中国やインドなどでは一次受けがかなりの人数を持っているんで、あまりピラミッドは深くならない

 

よしおか

日本には技術を蓄積しないで、舌に流せばよいと思っている人たちが多い

中国やインドのひとたちは自分たちの技術をさらに磨こうとがんばっている

経営の問題

 

価値があることを認めさせるギークも少ない

みんなで高めあってもっともうけようとする人も少ない

スーツもギークもどちらも必要

技術者側がアピールしないだけ

 

益子

(業界が変わらないのは)ぬるま湯が気持ちいいからか

 

よしおか

そうだ

少しでもいい生活がしたいなら、したたかに自分から変えていくしかない

いやだと思うなら、自分が変えていくしかない

 

dankogai

ソフトウェアと製造業を単純に比較することは出来ない

中国で会社を作ったことはあるが、教育をしていない段階では、(中国人社員の生産性は)比べものにならないくらい低かった

 

よしおか

OSやコンパイラなどはそこまで進化していないのだから、経験のあるひとがOSSなどに集えば何かが起こるのではないか

 

dankoga

それには反対する!

彼らの知識が邪魔になることもありうるのではないか。

過去のコンピュータの知識が邪魔になることも

GFSを見ろ

 

よしおか

RDBMSなどは変わっていない

 

(混乱中)

 

田村

自己責任を押しつけてくるのはいやだ

 

naoya

どうやってそういう会社を探す?

 
エンジニアの未来サミット
 

田村

リクナビなど以外の情報の取得方法がわからない

 

naoya

学生がブラック企業に行かないのが淘汰に繋がって良いが、企業もどうやって伝えれば良いのかわからない

 

益子

離職率が36%

ネガティブ転職が多い

ビジョンが見えてなくて適当に入った会社だから、簡単にやめる

次のビジョンもない

自分が何ができるのかわかっていない

自己分析能力が欠けている

 

源馬

起業することで社会を変えることが出来る

日本は起業するのに優しい社会か

 

田村

企業すること自体は難しくない

ただ、学生間での情報の格差がすごい

自分はたまたま起業系のサークルにいたから情報が豊富にあったが、普通にしていたら考えもつかないと思う

 

益子

就職サイトでみてもどこか良いのかわからない

文で差別化なんかできない

職場を見せるインターンのようなことをどんどんやるべき

 

よしおか

それは本当にその通り

 

ひが

社員がこういうことをしている、と伝えるのが大切

社員が情報を外に出しやすい空気を会社につくる

 

ひが

ピラミッドのトップにいるSIerは潰れてしまえ、と思っている

SIerにいるなら会社を変えてみる努力もするべき

 

dan

会社いやならやめればいいじゃん

日本の業界がどうの、とか言うな

 

にぽたん

みんなこの感じでは残糞感があるんじゃない?

目を付けた会社に自分から動いていく勇気を持つことが重要

 

naoya

自分ができるのは、自分がいる産業を大きくすること

そこでエンジニアがハッピーになれる業界にしたい

はてなは現在拡大路線

 

よしおか

自分の人生は自分のもの

東京は勉強会がすごくある

今日みたいなセッションも雇用と思えばこれる

ustでも見れる

自分で何かを変えようと思えば変えられる

最終的には自分の人生は自分で決めよう

 

ひが

まずは行動しよう

月に一回ひがやすを飲み会をやろうと思っている

 

益子

最初の方は言っていることがよくわからなかった

最後のほうは学生目線でいろいろ言えて楽しかった

学生が足りない部分もある、それは認める

しかし、企業側にも足りないところがある

 

田村

情報の非対称が問題

改善したい

 

源馬

はてなのような会社ががんばると良いと思います

がんばってください

 

終わり


エンジニアの未来サミット

 

出演者の方の感想リンク

アルファギークが空回り - ひがやすを blog

エンジニアの未来サミットに行ってきた - 未来のいつか/hyoshiokの日記

エンジニアの未来サミットについて、色々考えてみました - にぽたん研究所

エンジニアの未来サミットで学生役してきた - タムケンブログ

 

まとめ

syttruの日記


感想追記

個人的には、知人である源馬さんが、はてなマンセーを言い過ぎているような気がして、多少気になりました・・・。はてなだけ良くても意味がないので、業界全体にどうやって繋げていくのか、という流れで話をして欲しかった。

源馬さんと知り合いだったため、終了後の楽屋に潜り込むことができたのですが、みんなぐったりしていました。お疲れ様でした・・・。

インターンの成果、はてなキーワードランキングリリース

本日付で、リニューアルしたはてなキーワードがリリースされました。そのキーワードの右下にある「人気ブログ」ランキングが、僕とid:nanto_viががインターンで手がけた機能です。

はじめにアイデアと大まかな実現を方法が示され、後は2人でペアプログラミングをしながら作っていきました。仕様書などはなく、作っては面白さを追求して改良を重ねる開発、ユーザビリティテストの結果をフィードバックさせて良いものに仕上げる仕事は、とてもエキサイティングでした。

技術的な相談はもとより、様々な面で良くしていただいたid:antipop,  id:motemen (Git神), 我々の気づかないところまでディレクションをしてくれたid:nmy, 見やすいデザインでランキングの魅力をアップさせてくれたid:tikedaに感謝します。

そして何より、インターンのペアに恵まれました。僕の稚拙なコードや設計のあらを指摘してくれ、ペアプログラミングを通じて多くのことを教えてくれたid:nanto_viに感謝します。ありがとう。一緒に仕事ができて楽しかったです。また銭湯行きましょう。

なにぶん速度面やバグなどでご不便をかけることがあるかもしれませんが、その際はサポートやはてなアイデアにフィードバックをお寄せ頂ければ幸いです。その際にはキーワードチームの皆さん、よろしくお願いいたします。

Hatena Keyword Team 

キーワードチームの皆さんと、オフィスにて 撮影cho45さん